総合メディカルグループでは「求められる人財像」を職種・等級ごとに定義し、さらに、求められる人財像に近づくための育成施策として、「4つの育成視点」を持って教育体系を構築しています。
この育成視点をベースに、「仕事を任せて、人を育てる」という基本概念のもと、職場でのOJT、集合研修、昇格審査、自己啓発機会、ローテーションを組み合わせた統合的な学習教育によって、社員一人ひとりの成長とキャリア実現を支援しています。

①マインド

 経営理念にもとづく人間づくり、医療人としての志の醸成

②専門性

 職種・職務に応じた高い専門性を発揮するための知識・スキル

③コンピテンシー(能力要件)

 知識・スキルを効果的に成果に繋げるための能力

④経験

 多様な職務経験と実績

人財育成の取り組み

「4つの育成視点」に基づき、様々なプログラムを展開しています。
選択型研修を多く取り入れ、また、階層や等級とも関連づけることで、スキルアップとキャリアアップを連動させ、社員のモチベーション維持とキャリア形成を促しています。